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小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司一號煤礦黨總支以“三比三促，先鋒引領(lǐng)”黨建品牌為抓手，實現(xiàn)“促技能提升、促安全生產(chǎn)、促隊伍團結(jié)”三大目標，讓“紅色引擎”成為安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提質(zhì)增效的核心驅(qū)動力。

比學(xué)習(xí) 促技能

該黨總支以“比學(xué)習(xí)”為切入點，通過“黨員領(lǐng)學(xué)+全員跟進”打破思想壁壘，開展黨員“一帶多”傳幫帶活動，黨員全面覆蓋各區(qū)隊班組。組建黨員“理論宣講團”，以“學(xué)深、講透、用好”為標準，每周二、周五開設(shè)“標準化建設(shè)微課堂”，累計開展30余次全覆蓋培訓(xùn)。結(jié)合黨員年輕化、學(xué)歷高的特點，不斷學(xué)習(xí)探索、創(chuàng)新載體，健全完善人才培養(yǎng)長效機制，凝聚“人人講標準、事事按規(guī)范”的思想共識，推動全員技能水平提升，著力打造“一專多能、一崗多能”的高素質(zhì)復(fù)合型人才隊伍。

比標準 促生產(chǎn)

結(jié)合安全生產(chǎn)標準化建設(shè)要求，該黨總支系統(tǒng)梳理90余項標準化作業(yè)操作流程，以“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員示范崗”為抓手，將標準化要求全面融入設(shè)計、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理等各環(huán)節(jié)。組建“黨員先鋒隊”，在急難險重任務(wù)中黨員沖鋒在前，形成示范引領(lǐng)，巷道驗收合格率提升至92%以上。同時，推行“黨員積分制”，落實黨員包機、包片、包班組責(zé)任制，細化包保內(nèi)容和崗位職責(zé)，將積分結(jié)果與黨員評優(yōu)評先、所在班組績效考核“雙掛鉤” ，加速“黨建工作+安全生產(chǎn)”雙促雙融。該制度實施以來成效顯著，機電設(shè)備故障影響誤時持續(xù)下降，設(shè)備故障率降低5%，推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)落地見效。

比奉獻 促團結(jié)

為充分發(fā)揮“黨建紅”引領(lǐng)作用，該黨總支聚焦“我為群眾辦實事”實踐活動，建立“問題臺賬”，實行銷號管理，以實際行動高效解決員工急難愁盼問題。成立“黨員志愿服務(wù)隊”，常態(tài)化開展各類志愿服務(wù)活動，深入挖掘、廣泛宣傳黨員奉獻故事，選樹典型榜樣，營造全員擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻的濃厚氛圍。今年以來，開展“談心談話”80余人次，每季度走訪慰問困難員工2次，開展特殊節(jié)日井口慰問、知識競賽、新春茶話會等10余項特色活動，用心用情架起黨員群眾“連心橋”。（供稿：王斌斌）