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當(dāng)前，檸條塔礦業(yè)錨定全年目標(biāo)任務(wù)，在物資管理、設(shè)備檢修、智能運(yùn)維等關(guān)鍵領(lǐng)域系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，打出降本增效“組合拳”，推動企業(yè)運(yùn)營質(zhì)效與核心競爭力實(shí)現(xiàn)新躍升。

物資管控增效益

創(chuàng)新推行井口物資超市化集中管理，嚴(yán)控材料費(fèi)用支出。堅(jiān)持“自用、處置、調(diào)劑”三管齊下，有效降低賬內(nèi)物資庫存。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃成本，源頭嚴(yán)控非必要、不規(guī)范物資計(jì)劃，并通過利庫消化積壓物資624項(xiàng)。強(qiáng)化自有物資盤活利用，完成價(jià)值2.5億元自有物資與隨機(jī)配件的精準(zhǔn)拆解定位，實(shí)現(xiàn)賬物一一對應(yīng)。大力引導(dǎo)基層單位優(yōu)先領(lǐng)用自有物資，累計(jì)消耗超1100萬元，顯著盤活閑置資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置與成本壓降雙贏。

自主維修降成本

大力推進(jìn)自主維修，S1236、S1218工作面設(shè)備自主維修效率提升35%。截至目前，累計(jì)完成自主維修額超7200萬元，節(jié)約成本5400萬元，完成全年計(jì)劃的72%。通過拆解測繪與國產(chǎn)化改造，徹底解決掘錨一體機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備長期依賴外委維修的問題，單機(jī)維修成本還節(jié)約155萬元。對久益連采機(jī)、浙江中煤泵站等核心設(shè)備，實(shí)施專人全流程駐點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)管，大幅減少設(shè)備突發(fā)故障停機(jī)時(shí)間，有力保障礦井安全高效穩(wěn)定運(yùn)行。

智能運(yùn)維提效率

每月開展智能化系統(tǒng)專項(xiàng)檢查考核，累計(jì)排查解決運(yùn)行難點(diǎn)79項(xiàng)，督促整改存在問題483條。聚焦核心技術(shù)瓶頸，集中力量開展37項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)與改造，成功攻克數(shù)據(jù)傳輸延遲等關(guān)鍵問題，系統(tǒng)運(yùn)行及時(shí)性與準(zhǔn)確性大幅躍升。加速推進(jìn)智能化自主運(yùn)維體系建設(shè)，高效完成S1216、N1120等綜采工作面智能化設(shè)備的安裝、檢修與回撤任務(wù)，累計(jì)節(jié)約成本704余萬元。（供稿：張靜）